建立、持续运行并保持公司的质量体系，质量体系文件的归档管理； 建立科学的质量管理机制，建立预防为主的管理思想，制订质量成本目标，开展质量成本控制活动，努力降低质量成本，使质量成本保持在一个合理范围，组织推行质量小组活动，不断改善产品质量，对因漏检、错检造成的质量问题负责，产品开发期间不合格的评审和处理，并提出处理意见； 负责进厂、制程、出厂产品质量检验和试验工作，负责新品零部件的检验和试验工作； 做好不合格品的控制，审查不合格品的评审意见，对评审部门评审意见有异议时，可提交总经理裁决，负责编制年度供应商体系认证计划及现场审核计划并监督实施；；